Programm
GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS (20 %)
Führungsstile: überzeugend, delegierend, partizipativ und direktiv
Managementformen: interkulturelles, operatives Management usw.
Leadership: Definition, die menschliche Dimension der Führung, Aufgaben einer Führungskraft, Autorität und ihre Grundlagen
PRAXISBEISPIELE (40 %)
Motivationsfaktoren von Mitarbeitenden
Die wichtigsten Säulen der Motivation am Arbeitsplatz
PRAXISWORKSHOPS (40 %)
Gantt-Diagramm
Aktionsplan
Organisation und Projektplanung
Lernziele
- Managementtechniken und Führungsinstrumente sicher beherrschen.
- Motivation und Leistungsfähigkeit von Teams gezielt fördern.
- Mitarbeitergespräche mit Verkaufsteams führen und operative Aktionspläne entwickeln.
- Projekte planen, organisieren und erfolgreich steuern.
Voraussetzungen
- Sie führen bereits ein Team oder befinden sich in der Phase des Teamaufbaus bzw. der Personalrekrutierung.
